quinta-feira, 23 de abril de 2026

Inteligência Artificial e o empobrecimento da Igreja como centro de dados. Artigo de Massimo Faggioli

 

Fonte: Revista digital IHU da Unisinos.

Quando os estudiosos escreverem sobre a história do envolvimento da Igreja Católica com a tecnologia da informação moderna, dedicarão uma seção ao mês de março de 2026, quando o Vaticano publicou dois documentos importantes sobre o mundo digital emergente.

O artigo é de Massimo Faggioli,  professor de Eclesiologia Histórica e Contemporânea no Instituto Loyola da Trinity College Dublin. É coeditor do Manual Oxford do Vaticano II e seu livro mais recente é Teologia e educação superior católica: além da nossa crise de identidade (Orbis Books), publicado por Sapientia, 16-03-2026. 

Eis o artigo.

O primeiro é o relatório do Grupo de Estudos nº 3 sobre a fase de implementação do Sínodo sobre a Sinodalidade (2021-2024), intitulado A Missão no Ambiente Digital, que aborda a questão de como a Igreja pode aprender com, adaptar-se a e levar adiante a sua missão num universo virtual. Foi publicado em 3 de março e parte de uma constatação: “A cultura digital já é um lugar onde as pessoas vivem, pesquisam e formam comunidade, e deve ser tratada como um verdadeiro lugar de missão.”

O segundo documento é Quo vadis, humanitas? (“Para onde vais, humanidade?”). Foi divulgado um dia depois, em 4 de março, pela Comissão Teológica Internacional e centra-se nas implicações da tecnologia para a antropologia cristã. O argumento central pode ser resumido na abertura do parágrafo 108: “Os desafios decorrentes do progresso da biotecnologia, da robótica e da inteligência artificial, mas também da imaginação cultural generalizada, põem em causa a experiência elementar que os seres humanos têm de si mesmos em termos concretos, isto é, a experiência na qual moldam a sua identidade.”

O fato de esses desenvolvimentos na tradição católica em torno da tecnologia da informação estarem ocorrendo durante o sexagésimo aniversário do Concílio Vaticano II tem um efeito potencialmente alienante. O decreto conciliar Inter mirifica, “sobre os meios de comunicação social”, é um dos primeiros documentos aprovados pelos padres conciliares, em 1963. Sua visão da relação da Igreja com os meios de comunicação pressupunha um mundo onde existiam guardiões encarregados de filtrar, selecionar e controlar o fluxo de informações disseminadas ao público: de fato, a Igreja era um desses guardiões, e não apenas nos meios de comunicação católicos, mas também com certa influência nos meios de comunicação seculares.

As reflexões do magistério sobre os meios de comunicação de massa no período pós-Vaticano II compreenderam os desafios que a Igreja enfrentava na crescente sociedade midiática. As implicações da eclesiologia do Concílio foram observadas na transição do eclesiocentrismo para o cristocentrismo, explicitada em um documento do Vaticano de 1971 que destacava “Cristo como o Comunicador Perfeito” (Communio et Progressio, Instrução Pastoral sobre os Meios de Comunicação Social, emitida pelo Pontifício Conselho para as Comunicações Sociais).

Poucos anos depois, em 1975, Paulo VI já notava o problema de que “o cansaço produzido hoje em dia por tanta conversa fiada e a relevância de muitas outras formas de comunicação não devem, contudo, diminuir o poder permanente da palavra nem causar uma perda de confiança nela” (Evangelii Nuntiandi, 1975, par. 42).

Contudo, mesmo em 2013, no primeiro documento programático do Papa FranciscoEvangelii Gaudium, a palavra “digital” nunca é usada. Dois anos depois, em 2015, o Vale do Silício entrou em contato com o Vaticano para iniciar um diálogo sobre o futuro da tecnologia da informação e como torná-la “boa”.

Mas esse era o Vale do Silício de 2015. Nesta última década, muita coisa mudou na cultura moral, antropológica e (para)religiosa dos novos senhores do universo. O que também mudou foi um certo sensus technologiae, a sensação de confiança que temos neste novo mundo. O fácil acesso à mais recente tecnologia da informação e um ambiente digital sem regras nos fizeram acreditar que não havia mais intermediários, que cada um era seu próprio autor, editor, publicador e assessor de imprensa. Acontece que existem intermediários — apenas novos, menos visíveis e menos responsáveis. A igreja claramente não é um desses intermediários.

A revolução digital pode vir a ser tão consequente quanto a Reforma Protestante (por exemplo, a relação pessoal com as Escrituras graças à imprensa) ou a Revolução Francesa (o fim do antigo regime da cristandade). Essa revolução digital amplia uma cultura midiática que demonstra, a cada dia, menos interesse pelo passado como algo a ser aprendido e valorizado, e não simplesmente monetizado. Como já argumentei em outro lugar, o cristianismo, e o catolicismo em particular, não podem prescindir de um forte senso de passado.

Para os indivíduos e corporações responsáveis ​​por essas tecnologias, o melhor mundo é aquele abandonado à completa anomia e fragmentação. É um caos planejado, mas não é o “nada”. Há uma ideia “pararreligiosa” de uma nova gênese, “e então houve luz”, originada numa concepção semidivina da IA ​​como Deus “na máquina”, um “Deus in machina” em vez do artifício teatral grego do “ Deus ex machina”. Certas concepções de história, tradição, pessoa humana, natureza, cosmos e Deus estão sendo desafiadas de maneiras que fazem o Iluminismo, o Marxismo, Darwin e a psicanálise parecerem insignificantes em comparação.

Mas, em meio a toda essa turbulência, a igreja ainda ocupa um lugar especial. Podemos constatar isso pelo investimento ideológico feito pelos magnatas da tecnologia do Vale do Silício e seus seguidores políticos em uma forma particular de “cristianismo”, um ativo no mercado de visões de mundo que ainda possui algum valor. Nessa abordagem “cristã”, persiste a antiga tentação neoconservadora de conquistar Roma e o catolicismo romano como um passaporte ideológico que confere o direito de ultrapassar as barreiras da modernidade política, especialmente a democracia liberal – como disse recentemente Alberto Melloni, de enxergar o catolicismo como uma “Groenlândia moral”.

Mas existe outra tentação, dentro da Igreja, que é transformá-la em apenas mais um centro de dados — para fins de marketing, para apropriação ideológica, não importa. Isso representa, em todos os sentidos, uma diminuição do catolicismo, pois significaria, na prática, o uso dos textos da tradição católica como matéria-prima — dados gratuitos — para conteúdo de inteligência artificial “que as pessoas compram de nós por metro”, como disse Sam Altman, CEO da OpenAI, em março de 2026.

Trata-se, na prática, da comercialização de vozes teológicas digitais geradas por inteligência artificial, que visam competir com a verdade viva, sacramental e encarnada do cristianismo. A heresia, no sentido de desvio formal do ensinamento ortodoxo, seria, nesse ponto, um problema quase menor.

Do ponto de vista empresarial e político, fez todo o sentido que Peter Thiel fosse a Roma para suas palestras secretas sobre o Anticristo em março de 2026. Essas palestras coincidiram com os ataques dos EUA e de Israel contra o Irã, o que alguns chamaram de "a primeira guerra da IA". Aconteceu também enquanto a primeira encíclica do Papa Leão XIV passava por revisões finais, um documento programático para o papado que muitos acreditam que dedicará muita atenção à IA e à revolução tecnológica.

Em breve veremos qual é a posição do ensinamento do Vaticano, embora a tradição católica até o Papa Leão XIV já tenha dado algumas indicações claras.

Uma questão ainda maior é como o catolicismo nos EUA lidará com este “admirável mundo novo”. Após a Revolução Francesa, houve uma tentativa de forçar os líderes da Igreja a jurarem lealdade ao novo poder secular, considerado superior ao Papa. Essa tentativa fracassou. Sob o recente pontificado do Papa Francisco, forças internas da Igreja tentaram um golpe semelhante. Agora, o desafio à Igreja vem de um espírito digital global e incorpóreo, que tem aliados tanto nos poderes deste mundo quanto na Igreja atual. A Igreja certamente sobreviverá, mas qual será o custo para nossas almas e nossa humanidade?

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quarta-feira, 22 de abril de 2026

Cultura respira tempo livre: o interesse de artistas, técnicos e espaços culturais no fim da escala 6x1

  1. Cultura respira tempo livre: o interesse de artistas, técnicos e espaços culturais no fim da escala 6x1

 O fim da escala 6x1 (seis dias de trabalho por um de descanso) interessa diretamente aos artistas, trabalhadores e fazedores da cultura porque esses profissionais frequentemente enfrentam jornadas exaustivas, baixa remuneração e falta de tempo para criar, estudar, ensaiar, participar de eventos ou simplesmente descansar. Com uma carga de trabalho tão pesada, sobra pouco espaço para a produção cultural, que exige tempo livre, criatividade e condições dignas de trabalho. Além disso, muitos atuam de forma autônoma ou informal, sem direitos trabalhistas básicos, e a redução da jornada seria um passo importante para valorizar o trabalho cultural, ampliar o acesso à produção artística e melhorar a qualidade de vida desses profissionais, que são essenciais para a vida social e econômica do país.



Por que o fim da escala 6X1 para quem trabalha nela interessa aos artistas, técnicos , produtores, casas de espetáculos, teatros, centros culturais, livrarias e etc...

O fim da escala 6x1 interessa a toda a cadeia cultural e criativa — artistas, técnicos, produtores, equipamentos culturais (teatros, livrarias, centros culturais, casas de espetáculo) — por um motivo central: a cultura depende do tempo livre e do poder de consumo da população.

Sem tempo de descanso e lazer, não há público para consumir cultura. Sem público, não há sustentabilidade para espaços culturais, nem trabalho para artistas e técnicos. Vamos detalhar:

1. Para quem trabalha na escala 6x1 (o público da cultura)

  • Sem tempo livre = sem ir ao teatro, cinema, show, livraria, museu ou evento cultural.

  • Cansaço extremo inviabiliza o acesso à produção cultural como espectador ou como praticante amador (dança, música, teatro comunitário, escrita, etc.).

  • Sem direito à desconexão, a pessoa não desenvolve repertório cultural, não forma hábito de consumo cultural, e a cultura deixa de ser parte de sua vida.

2. Para artistas, técnicos e produtores

  • Dependem do público. Se o potencial espectador está preso 6 dias por semana, a demanda por eventos culturais encolhe.

  • Muitos artistas e técnicos também trabalham em outros empregos 6x1 para sobreviver, restando pouco tempo para ensaiar, produzir, estudar ou se aperfeiçoar.

  • A rotina exaustiva reduz a quantidade e a qualidade da produção cultural local, especialmente fora dos grandes centros.

3. Para casas de espetáculo, teatros, centros culturais, livrarias

  • Esses espaços precisam de fluxo constante de pessoas em dias úteis e fins de semana. Com a escala 6x1, o trabalhador só tem 1 dia de folga, geralmente usado para obrigações domésticas, não para lazer pago.

  • Menor circulação de público → menor bilheteria, menor venda de livros, menor consumo no bar do teatro, menor ocupação de salas.

  • Isso força esses espaços a reduzir programação, demitir ou fechar, gerando um ciclo vicioso de desmonte da infraestrutura cultural.

4. Impacto estrutural na economia da cultura

  • O fim da 6x1 libera tempo e renda relativa (mais horas livres estimulam pequenos gastos com cultura).

  • Aumenta o público potencial para eventos diurnos, sessões noturnas, oficinas, lançamentos de livros, ensaios abertos, feiras culturais.

  • Gera mais trabalho para técnicos de som, luz, palco, bilheteiros, seguranças, produtores, divulgadores, gráficas (filipetas, livros) etc.

5. Exemplo prático

Um trabalhador que sai do emprego às 18h, chega cansado às 19h30 e tem que acordar às 5h no dia seguinte não vai a uma peça de teatro que começa às 21h. Com a 6x1, o único dia livre é um domingo já tomado por afazeres.
Com um modelo de trabalho mais humano (ex.: 4x3 ou 5x2), sobra noite e folga real para consumir e fazer cultura.

Conclusão: O fim da escala 6x1 interessa à cultura porque cultura se faz com tempo livre e se sustenta com público presente. Sem isso, a cadeia toda — do artista ao dono da livraria — definha. É uma pauta que une trabalhadores comuns, criadores e empresários culturais

|Existem pesquisas quantitativas que sustentam diretamente o argumento de que o fim da escala 6x1 beneficiaria a cadeia cultural. Os dados mostram uma relação clara: jornadas longas e exaustivas reduzem drasticamente o tempo disponível para o consumo de cultura, e os trabalhadores que mais precisam de descanso são justamente os que menos conseguem acessar atividades culturais presenciais.

Abaixo, organizo as principais evidências:

1. Jornadas exaustivas deixam tempo residual para lazer e cultura
A principal evidência quantitativa vem de uma tese de doutorado da Unicamp (2023), que analisou trabalhadores de aplicativos (uberização) — categoria que enfrenta jornadas frequentemente superiores à escala 6x1 .

Categoria Horas trabalhadas por dia Tempo para eventos culturais (dia útil) Tempo para eventos culturais (folga)
Motoristas de app 13,99h 0 min 20 min
Motoboys 12,52h 0 min 11,25 min
Ciclistas entregadores 12,51h 0 min 46,25 min
Principais achados da pesquisa :

Em dias úteis, nenhum dos entrevistados registrou qualquer participação em eventos culturais (shows, teatros, cinemas, exposições).

O tempo livre restante é dedicado majoritariamente a atividades passivas (assistir TV, descansar) — entre 2,5h e 2,8h por dia.

A conclusão do pesquisador: “O tempo dedicado ao lazer é apenas residual”, e a precarização do trabalho “não respeita fronteiras” .



2. A principal barreira para acesso à cultura é financeira, mas tempo livre é fator crítico
A 6ª edição da Pesquisa Hábitos Culturais (Datafolha/Fundação Itaú, 2025), com 2.432 entrevistados em todo o país, identificou :

34% apontam o custo como principal entrave para atividades culturais presenciais (ingressos: 22%; transporte: 19%).

31% mencionam a insegurança/violência.

No entanto, outras pesquisas complementares mostram que o tempo também é um fator determinante. O Retratos da Leitura no Brasil (Instituto Pró-Livro, 2025) revelou que :

46% dos não leitores afirmam não ter tempo para ler.

Entre as justificativas para não ler, também aparecem “não ter paciência” (26%) e “dificuldade de concentração” (36%) — sintomas comuns de fadiga por jornadas excessivas.
3. O que os brasileiros fazem no tempo livre? (E o que isso indica sobre a escala 6x1)
A mesma pesquisa Hábitos Culturais mostra quais atividades dominam o tempo livre dos brasileiros :

Atividade Percentual
Ouvir música (em casa) 85%
Assistir filmes/séries 74%
Atividades ao ar livre 61%
Ir a shows 45%
Ir a bibliotecas 65% (dos que gostam)
Ir a museus 53% (dos que gostam)
Observação relevante: As atividades que exigem deslocamento, planejamento e gasto (shows, museus, teatro) têm participação muito menor do que as atividades domésticas e de baixo custo. Isso reforça que, para o trabalhador exausto, o consumo cultural se restringe ao que pode ser feito em casa .

4. A demanda social por mais tempo livre é real e crescente
Em audiência pública sobre o fim da escala 6x1 na Alesp (março de 2026), o ministro do Trabalho, Luiz Marinho, declarou :

“O povo está pedindo mais tempo para si, para a família, para a educação, para a cultura, para o lazer. É um direito das pessoas.”

Segundo o ministro, 66% dos trabalhadores formais já atuam na escala 5x2, mas há um contingente significativo (cerca de 15 milhões) que ainda trabalha seis ou sete dias por semana, com impacto direto na qualidade de vida e no acesso a bens culturais .

5. Evidência indireta: setor cultural já opera com jornada reduzida
Uma pesquisa do Cedeplar/UFMG (2025) sobre a oferta de trabalho de artistas no Brasil concluiu que :

A relação entre horas trabalhadas e lazer é inversamente proporcional: quanto maior a jornada em empregos não-artísticos, menor o tempo disponível para atividades artísticas e culturais.

Artistas tendem a valorizar o trabalho não-pecuniário (realização pessoal), mas são pressionados por jornadas longas em outros empregos para sobreviver — exatamente o padrão da escala 6x1.

Resumo dos dados que sustentam o argumento
Evidência Fonte Ano
Trabalhadores uberizados têm 0 min/dia para eventos culturais Tese Unicamp 2023
46% dos não leitores alegam falta de tempo para ler Instituto Pró-Livro 2025
34% apontam custo como barreira; 31% violência Datafolha/Itaú 2025
Atividades culturais presenciais (shows, museus) têm adesão de 45-53% Datafolha/Itaú 2025
66% dos trabalhadores já estão na escala 5x2; 34% ainda em jornadas extensas Ministério do Trabalho 2026
Conclusão
Sim, há pesquisas quantitativas robustas que demonstram que jornadas de trabalho excessivas (como a escala 6x1) são incompatíveis com o consumo cultural regular. Os dados mostram que:

Trabalhadores com jornadas de 12h+ não conseguem participar de eventos culturais presenciais .

A falta de tempo é uma das principais barreiras declaradas para atividades como leitura .

A demanda social por mais tempo livre está explicitamente associada ao desejo de mais cultura, lazer e educação .

Portanto, o fim da escala 6x1 não é apenas uma pauta trabalhista — é uma política estruturante para o fortalecimento da cadeia cultural brasileira.


Fim da escala 6x1: CCJ da Câmara discute e vota PEC que reduz a jornada de trabalho; veja a votação

LÍDER DO PL TENTOU BARRAR FIM DA JORNADA 6x1 E LEVOU INVERTIDA DE TÚLIO GADÊLHA | Cortes 247